公平竞争 ，任人唯贤 ：鼓励人才公正 、公平 、平等竞争 ，任用有德有才之人。
职适其能 ，人尽其才 ：人才有不同层次和类型 ，在用人的时候 ，做到职能相称 。既要避免大材小用 ，也要避免小材大用 。要把人的才能 、专长与岗位 、职务和责任一致起来 。
敢用新人 ，善用新人 ：敢于任用 、善于任用资历相对较浅 ，但是有才能 、有魄力 、有创新意识的新员工及年轻人 。

晋升留人 ：建立优秀人才脱颖而出的晋升机制 ，每人清楚自己的晋升方向 、晋升渠道 ；人人头上有培养指标 ，人人都是被培养对象 ；
待遇留人 ：3年以内 ，员工平均收入翻一番 ；
提升留人 ：通过内部培训 ，人人技能得到提升 ，知识不断增加 ；
福利留人 ：为员工提供优厚的福利 ：员工生日会 、月度部门建设经费 ，年度旅游等

共同的价值观 ：加入dafa娱乐场物业的每一位成员 ，都是认同集团价值观聚集在一起的 ，只有保持思想高度一致 ，才能与集团发展并行不悖 。
人品高于能力 ：能力很重要，可有一样东西比能力更重要 ，那就是人品 。人品是衡量一个人杰出与否的重要因素 ，没有人愿意信任 、重用一个人品欠佳的人 。

德为先 ，才为上 ：dafa娱乐场物业选拔人才 ，有德有才 ，优先录用 ；有德无才 ，培养使用 ；无德有才 ，限制使用 ；无德无才 ，坚决不用 。
只有能够为集团创造价值的人员才是人才 ，判断人才的标准是为集团作出贡献的大小 ，而不是学历 、资历或文凭 ，但就算能力再强 ，德行不过关 ，也一律拒之门外 。